企业召开2018年一季度管理工作会议暨对标管理工作会议
2018年4月10日上午，企业一季度管理工作会议暨对标管理工作会议以现场会议、视频会议及电话会议的形式召开，会议由企业总经理满高鹏主持。
会上，各企业主要负责人围绕本企业运营管理、企业发展、团队及98858威尼斯70570建设、重点工作完成情况、存在的主要问题及措施等情况进行了汇报。企业企业管理部部长冯时就各企业的生产运营情况进行了总结，对生产运营指标进行了对比分析，并对各企业存在的问题进行了提示。
满高鹏对企业及各所属企业一季度主要经营管理工作进行了总结和评价：一季度，企业及各所属企业系统规划、统筹安排，克服春节假期和节后市场启动缓慢等困难，经受了大修、技改等对生产经营和安全工作的考验，认真贯彻实行错峰生产和“价本利”生产经营理念，各项工作有条不紊、平稳推进，实现了2018年的首季开门红。满高鹏从六个方面对一季度取得的主要成绩进行了总结：经营业绩表现突出，安全环保形势平稳良好，战略发展稳步推进，服务管理落实到位，会议季工作圆满高效，党建学问持续构建。同时指出了目前存在的主要问题，全面分析了二季度各方面形势，并就下一步重点工作计划作出部署，要求企业各所属企业要全面认真分析优势和不足，扎实做好二季度各项工作，确保时间过半，任务完成过半。他指出，要坚决贯彻实行集团“价本利”的经营理念，认真落实集团各项要求，以供给侧结构性改革为核心推动行业去产量、去产能、增效益，高度关注安全环保工作要求，积极应对环保税收政策新形势，落实资金集中管理规定，支撑赞比亚项目建设和生产需求，落实好总部和运营中心职能定位。
中材股份副总裁、企业董事长隋玉民对会议进行了总结，高度肯定企业及各所属企业在一季度取得的优秀业绩。隋玉民重点指出，随着赞比亚项目建设的深入推进，各所属企业要继续全力提供支撑，确保项目建设平稳推进、顺利投产运营。隋玉民认真分析了当前水泥行业面临的主要形势，强调要坚定不移认真贯彻落实集团2018年工作会议精神和企业2018年工作思路，认真践行集团战略、学问、方针、管理原则、经营措施。下一步要重点关注积极应对环保安全风险形势、切实加强资金流管理、关注骨料生产等发展上下游产业链，夯实企业可持续发展基础。针对一季度生产经营中存在的主要问题，隋玉民重申责任学问的重要性，要求企业上下高度重视、坚定践行责任学问，强化责任意识，提高履职尽责能力，强化精细化管理，努力做到为股东负责、为社会负责、为员工负责，认真做好二季度生产经营管理各项工作。
企业高管及相关负责人，各所属企业主要负责人和分管生产、技术、营销、财务工作负责人，各片区审计负责人，企业总部及运营管理中心相关部门负责人参加会议。
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