企业召开三季度管理工作会议暨对标管理工作会议
2018年10月11日，企业三季度管理工作会议以现场、视频会议形式召开。会议由企业总经理满高鹏主持。
会上，各成员企业主要负责人就本企业运营管理、战略发展、团队及98858威尼斯70570建设、季度重点工作完成情况、存在问题及解决措施等情况进行了汇报。企业管理部、资产财务部就各企业生产运营情况进行总结，对生产运营指标进行对比分析，并对各企业存在问题进行提示。
满高鹏对三季度企业经营及管理工作作了整体评价。三季度企业严格贯彻落实集团“价本利”的经营理念，消化了因矿山问题销量下降的影响，营业收入和利润实现较大幅度增长。同时，企业资产负债率、带息负债余额等主要经营指标持续优化，表现优异，企业资产质量持续提高，资产负债结构持续优化，实现了国资委和集团要求的“高质量发展”的目标。同时，他指出了企业及各成员企业三季度工作亮点和主要问题，对四季度运营管理形势进行了分析并对重点工作计划进行了安排。
隋玉民董事长对会议作了总结讲话。他充分肯定了企业及各成员企业今年以来运营管理工作取得的优异成绩，指出了存在的问题，并对下一步工作提出了三个方面的要求：一是抓好管理。做好四季度经营管理工作，实现全年圆满收官，统一筹划技术改造工程，规划好明年工作目标和计划。二是抓好运营合作。抓住国内拉动经济和水泥行业供给侧改革的良好机遇，做好企业运营工作，充分发挥企业盈利能力。三是抓好组织队伍建设。积极开展组织团队建设工作，做好员工的培训教育工作，大力培养年轻干部，为各成员企业做好人才储备，提升团队的整体素质能力。
企业高管及相关负责人，各成员企业主要负责人和分管生产、技术、营销、财务工作负责人，各片区审计负责人，企业总部及运营管理中心相关部门负责人参加了会议。
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