中材常德开展职业化团队建设及5S管理目视化实操培训
2018-10-10 09:12:35 编辑：张火新 来源：中材常德
10月8日，中材常德组织开展了职业化团队建设、5S管理目视化实操培训，由北京明德经纶管理咨询有限企业金锋、刘祖法两位老师授课，企业高管、班组长以上管理干部及试点岗位员工共62人参加。
课堂上，金老师从什么是职业化、职业化的内涵、工匠精神等方面内容作了精辟诠释，提出企业管理的三个“抓手”——把团队学习抓起来，把工作反思抓起来，把效益效率抓起来；刘老师以认知5S及目视化管理（前3S）、前3S及目视化管理实操任务及其工具训练、中材萍乡水泥企业的案例分三部分入手，结合《非必需品清单及处理计划表》、《必需品清单及管理行动计划表》、《标识事项清单及行动计划表》、《污染源、危险源清单及行动计划表》、《清扫事项清单及行动计划表》五张实操表进行了详细的解析。
通过培训让大家进一步认识到打造职业化的卓越团队、工作现场5S管理的重要性，为企业的“星级”岗位达标及学习型组织的创建工作奠定了基础。
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